1月8日，由公共事業發展部組織的合同管理系統培訓會議在B1會議室成功召開，20多個科室代表參與此次培訓。我院合同管理信息系統即將上線，為了各科室在日后工作中能熟悉系統的操作流程，南京橫渡醫療技術有限公司王昊坤為大家細致講解了該套系統的具體操作。會后，與會人員就各科室在合同簽訂過程中產生的問題相互交流經驗并達成共識。

　　據不完全統計，我院每年新簽合同5000—6000份，合同種類、數量多，但合同履行、監管方式單一，紙質合同存檔查閱不便。為了加強合同管理工作，我院決定購入一套信息系統以實現合同的規范化管理。

　　從去年10月份起，由公共事業發展部牽頭，先后走訪合同發起科室設備科，基建工程部、后勤管理科、信息中心、藥學部等，合同審批部門審計部、合同蓋章部門辦公室以及合同支付科室財務科，了解這個科室在本科室在合同管理中的重點和難點，以合同管理科學化、制度化為目標，一步步細化合同管理。通過近三個月的調研、分析、論證，與軟件公司共同研發了該套系統。

　　通過信息化手段實現合同管理規范是醫院精細化合同管理的有效途徑。該系統的上線，標志著我院合同管理向著精細化管理目標更近一步。本系統從合同發起、審批、蓋章、支付、歸檔等流程實行閉環式管理。力求以合同管理科學化、制度化、規范化為目標，提高合同運行效率，有效降低合同法律風險，保護醫院合法權益，同時為醫院的決策提供可參考數據。